美格科技有竞争的能力。

她刚从美格科技过来,在那开了四十分钟会,梁菲看着美格科技销售部,项目部,运营中心的负责人，失去了耐心,说：“给你们项目po的同时给出forecas就是为了让你们提前规划好产能,你们给出来的交付计划满足forecas，实际交付却在不停延期,延期给出来的解决方案非常不专业,没有说服力，这个项目的重要程度已经够清楚了，我认为我们是在浪费时间。”

项目部的人先是苦笑，然后是愤怒,为了拿项目销售承诺了非常激进的交期，现在交付不出来，客户说话措辞非常强势,不专业这个词已经把他们摁在地板上蹂躏。

虽然现在美格科技问题是部分事实,他也受不了被一个小姑娘这样当众不留情面训斥，一点面子和余地都不给，美格科技毕竟和合作多年,他仗着资深没有就事论事而是说：“小梁在多久了？对项目交付了解程度有多深？的forecas只是一个参考，实际情况还是要看电子厂的brgup计划，讨论问题就讨论问题，不要这么情绪化。”

梁菲冷冷地看了他一眼,“不要叫我小梁，这个会议室没有小梁，要是今天frank在这里作出这样的判断，你会去质疑他情绪化吗？的forecas计划是电子厂brgup计划的源头，现在电子厂认为瓶颈就在美格科技，电子厂发了公开邮件出来把你们卖掉，你们没有退路，这是你们的态度和能力吗？”

frank是梁菲的上级，capexgs团队里最强势的风格。

frank的工作哲学是两句话：第一，这样的公司只讲结果，没有结果什么都没有，不存在劳苦功高，不要自我感动；第二，永远和供应商保持距离，搞清楚自己的位置，beprofessionalnobenice

入职第一年25岁的梁菲崩溃过无数次，重复进入sresserview的场景。

frank从来不把她当成一个职场新人，也不把她当成一个女人。

李西廷的风格是手把手教，关键时指点，必要时兜底，沉稳果断，优雅从容。

frank强硬，锐利，一往无前，只看结果不看过程，跟她说得最多的话是这件事情我授权给你了你去搞定。

梁菲不能改变frank只能改变自己，和供应商的无数次博弈中，反思，调整，适应，更新迭代，不知道哪天开始，公司内部在说她越来越像frank，更别说彭先泽现在看到她就调侃她甲方惯了。

销售部的徐敏元一看这架势赶紧出来打圆场，“项目延期交付的问题我们会全力解决，今天我们内部讨论之后明天给出新的解决方案。”

项目部的人又说话了，“现在不是我们内部的问题，而是整个供应链是个高峰期，大堵车，速度快不起来。”

梁菲说：“不要跟我解释，没有人听你这些解释，怎么让客户满意是你们需要解决的问题。”

给出的forecas已经尽量准确，就是为了保证项目上所有环节都能对齐时间轴，美格科技心存侥幸，希望电子厂拖后腿，只要他不是瓶颈就能往后拖延，电子厂抢先投诉了美格科技，内部对美格科技的声音已经非常不满，梁菲完全可以一封公开邮件投诉美格科技，但她没有这样做。

从美格科技会议室出来，徐敏元一直送她上车，“菲总，我知道你没有公开投诉我们，已经争取了一些时间给我们，我们会尽快给你提供解决方案。”

梁菲了然徐敏元也是供应链背景对客户了解程度很深，她多说了一句，“徐总监，不是给我解决方案，是你们要对客户和结果负责。”

两边握手，再见，梁菲坐上商务车，密闭安静的恒温空间，忽然想起来几年前在周泊言车里看着徐敏元和沈向宇去酒店拜访fsk刘总，当初她看着他们的背影自觉相差甚远，周泊言劝解过她，进入社会工作拼的是悟性和能力，她转向窗外，徐敏元站在路边挥手，目送她的车子走远。

梁菲还是梁菲，最大的变化是身份和职位带来，她现在是甲方，徐敏元尊重的是她的位置。